Støttet af Kulturministeriets bevilling til almenkulturelle tidsskrifter
februar 2000
Konsulenter rammer plet
Konsulentrapport om internationalt arbejde bakkes op af kulturinstitutionerne
Nellemann Konsulenternes evaluering af kulturministeriets internationale samarbejde bakkes op af størstedelen af danske kulturinstitutioner. Det viser de mange høringssvar som kulturministeriet har modtaget efter offentliggørelse af rapporten.
Den helt gennemgående tendens er, at institutionerne bakker op om konsulenternes forslag om at det internationale samarbejde styrkes ved at etablere et internationalt kontor under kulturministeriet - og dermed at ophøre med Det danske kulturinstitut som koordinerende og samlende aktør på området.
Evalueringen hos eksterne konsulenter blev sat igang efter at kulturministeriet havde fået flere og flere meldinger om at samarbejdet mellem kulturinstituttet og kunst-institutionerne ikke fungerede tilfredsstillende. Dette kunne skyldes banale personforhold eller at den gamle rivalisering om, hvem der skal styre det internationale samarbejde, blot fortsatte. Men høringssvarene dokumenterer, at modsætningen skyldes afgørende forskelle i holdning til det internationale arbejde.
Nogle af kodeordene hos Kulturinstituttet er tværfaglighed, konsensus og satsninger. Kodeordene fra kulturinstitutionerne er faglighed, netværk og det langsigtede.
Dette kan man, som konsulenterne gør, udtrykke gennem krav om stærkere strategisk styring fra kulturministeriet. Kulturinstituttet understreger at kulturudvekslingen både har en eksport- og en importdel. Eksportdelen udmøntes typisk i fremstød i geografisk udvalgte områder. Importdelen udmøntes stort set ikke. Kulturinstitutionerne sætter alvorlige spørgsmålstegn ved fremstøds-tankegangen. Tilbage står, at der næppe findes noget fornuftigt mødested mellem synspunkterne.
Synspunkterne markeres mest provokerende af Teaterraadet, som angiver fremtidige mulige arbejdsfelter for kulturinstituttet. Dette arbejde skal ikke finansieres gennem kulturpenge, men af Demokratifonden. Sådan kan man også sige tak for samarbejdet!
Eksportmodeller
Enkelte kulturinstitioner er udelukkende fokuseret på kultureksporten. Det er typisk større kulturinstitutioner som for eksempel Det Kongelige Teater. Disse institutioner driver sædvanligvis sin egen turnevirksomhed, som er videreudvikling af institutionens eget arbejde og derfor ikke relevant at putte ind under en dansk bølge-hat. Disse institutioner er mest interesserede i at være i tæt samarbejde med Udenrigsministeriet, hvilket er logisk ud fra virksomhedernes repræsentative karakter.
Læs også:
